一、實施準備
需要提出:貴公司提出輔導項目要求!
拜訪客戶:顧問公司同事前往說明或前往診斷!
提報計劃書:顧問公司向貴公司提報工作計劃書!
簽約:雙方同意,確定計劃書內容后簽約!
二、建立系統
系統規劃:輔導工作開始
程序制定:程序書研討、建立、頒布
手冊研討、建立:手冊研討、建立、頒布
指導書、表單整理:指導書、表單整理、頒布
三、落實推動
全面實施:全面實施、檢討、改進
內部審核、檢討、修正:審核實施顧問師審核內部自行審核
四、認證階段
協助申請認證:提前兩個月申請
預先審核:由認證機構進行預先審核
檢討修正:將預先審核中發現的問題加以改正
正式評鑒、獲頒證書:最終評鑒
五、服務
免費咨詢:長期免費提供電話傳真郵件的咨詢
信息傳遞:將最新的信息傳達至客戶處
培訓優惠:長期提供優惠的培訓