企業內訓介紹：

企業內訓，是廣協咨詢四大品牌之一。

廣協咨詢是東莞市廣協企業管理咨詢有限公司創辦的致力于從事企業全方位管理研究與營銷咨詢的著名品牌。經過多年發展,逐漸成為中國各企業咨詢公司中最領先、咨詢效果最好的咨詢公司之一。區別于普通培訓公司單純授課模式,中青咨詢遵循實戰實效、量身定做的思想,由經驗豐富的實戰咨詢師深入企業內部,在過程指導中提供最專業、最務實的企業一體化咨詢解決方案，從而幫助更多的中國企業實現業績增長。

廣協咨詢通過20多年的發展,依靠專業而敬業的服務態度,獲得了廣大企業和業內人士的高度贊譽。目前公司擁有十多名專職服務顧問,特邀請專兼職專家講師近100余名,他們擁有極其豐富的實踐經驗和豐厚的輔導功底。廣協咨詢已累計完成了超過1000家企業的各類管理咨詢及培訓服務項目,行業涉及到房地產、證券銀行、電信、教育、服務旅游、生產制造、大型國企、快速消費品、高新技術等領域。

服務價值：

沒有經過培訓的員工是企業最大的浪費,而企業發展的速度和力度取決于企業能否培養出合格的接班人,這些都離不開企業對員工的培訓,優秀的企業一定會有自己的企業內訓系統。而多數發展中企業對企業內訓系統存在一定的誤區,以為企業內訓就是請請老師上上課,或者人事部經理對新任員工講講公司文化和制度,或者規定團隊經理對員工做做業務培訓就可以了。優秀的企業內訓能夠系統地針對企業最需要的問題設計最適合的老師進行培訓,并把培訓形成最有效的激勵文化,用最少的代價使員工得到最大的能力提升。它就像企業的內部造血器官,總是把新鮮優秀的血液輸送到企業各處。

適合企業：

1、快速發展型企業，人才能力與發展跟不上；

2、內訓不成系統、沒有章法、漏洞巨大的中大型企業。

服務內容：

培訓構架板塊

(企業內部負責培訓的專職部門或專人)

培訓形式板塊

(企業不同團隊特點設計不同培訓形式)

培訓獎懲板塊

(如何將培訓的動力與獎懲掛鉤)

課程設計板塊

(根據企業團隊現有能力設計適合課程)

流程控制板塊

(讓企業員工感到人性化的高效率流程)

物品管理板塊

(涉及到培訓物品的預算及使用管理)

講師培養板塊

(內部專職講師、兼職講師、外部講師)